Начало Обучения Вътрешнофирмени обучения
Вътрешнофирмени обучения

При провеждане на вътрешнофирмени тренинги и обучения по събиране на вземания нашият подход е да предлагаме обучения, съобразени с практиките и целите на компанията, с клиентския профил и с уменията на обучаваните служители. След първоначален анализ на потребностите и обзор на най-ефективните практики, ние изготвяме програми за индивидуални или групови обучения, предлагаме инициативи за повишаване на ефективността и мотивацията на служителите, отговарящи за събирането на вземания.

Вътрешно обучение в четири лесни стъпки

диагностика на уменията
и компетентностите
изготвяне на съгласувана
програма и съдържание
обратна връзка организация
и провеждане

Защо вътрешни обучения?

  • Защото съдържанието и структурата са адаптирани към нивото на компетентност на участниците, към работния им процес и текущите им проблеми и трудности. По този начин уменията на служителите се надграждат, избягва се риска от загуба на време и мотивация поради повтаряне на вече усвоени знания.Ползи от вътрешнофирмени обучения
  • Защото те включват казуси и примери от работното ежедневие на участниците. При упражняване на уменията в рамките на тренинга чрез решаване на реални работни казуси пренасянето на наученото в практиката се извършва още по време на обучението.
  • Защото осигуряват нужната конфиденциалност. При вътрешни обучения средата е защитена, и това позволява на участниците да обсъждат и намират решения на проблеми от работната си практика без опасения за изтичане на информация.
  • Защото те включват обратна връзка и насоки за последваща работа с обучаваните служители. Освен стандартната обратна връзка, специалистите ни подготвят и насоки за продължаване на управленската и организационна работа с обучаваните служители от страна на преките им ръководители.

Необходимо ли е вътрешно обучение?

Вътрешнофирмените обучения са инвестиция, която трябва да донесе бъдещи приходи или да ограничи текущи загуби. В този смисъл обучение по събиране на вземания е необходимо, ако:

  • Просрочените вземания растат с по-бързи темпове от очакваните
  • Служителите, занимаващи се със събиране, не изпълняват заложените цели за ефективност
  • Процесът по събиране на вземания не подлежи на целево управление

Ако се колебаете дали имате реална необходимост от подобно обучение, експертите ни ще извършат диагностика на компетентностите и уменията на служителите, занимаващи се със събиране на вземания във Вашата компания.

Свържете се с нас и разберете как да се възползвате от тази диагностика НАПЪЛНО БЕЗПЛАТНО.

 


Скъпи ли са?

Цените на вътрешнофирмените обучения по правило се определят за тренинг ден, за разлика от отворените семинари, където се заплаща присъствието на всеки участник. При оптимален размер на групите цената на едно вътрешнофирмено обучение е съпоставима, а в някои случаи и по-ниска, от тази на специализиран отворен тренинг. В същото време ефективността от провеждането на вътрешно обучение е значително по-висока.

За всеки договорени четири тренинг дни до края на годината, получавате НАПЪЛНО БЕЗПЛАТЕН пети тренинг ден. Използвайте този допълнителен ден за провеждането на обучение по избрана от Вас тема.

Поискай оферта!

Свържете се с нас и екипът ни ще подготви оферта за провеждане на обучение, съобразена с Вашите изисквания.

E-mail: trainings@neocollect.bg
Телефон: 0879/061501

Стандартни обучения

Вие знаете точно от какво се нуждаят служителите във Вашата компания? Предлагаме Ви сами да изберете или създадете съдържание на обучението, което нашите експерти да организират и проведат. Изберете стандартна програма от нашата Академия по събиране на вземания, или сглобете свое обучение от стандартните ни тренинг модули в нашата Работилница.
Върху банкнотите няма усмихнати лица

Мери Райби (Mary Reibey) 1777 - 1855, върху банкнотата от 20 австралийски долара

Австралийски долари

Австралийски долари заменят австралийския паунд и се емитират от 1966 г. – 35 години след обявяването на австралийската независимост. Върху банкнотата от 20 долара е Мери Райби – една от първите жени, занимавали се с търговия. Отгледана от баба си в Ланкашир, Англия на 14-годишна възраст тя бяга от къщи, арестувана е за кражба на кон и е осъдена на изселване в Нови Южен Уелс, където се омъжва за офицер от кораба Британия. Съпругът й започва бизнес в превозване на товари и търговия с дървен материал и кожи. Бизнесът му се разраства до островите в Тихия океан, Китай и Индия. След смъртта му през 1811 г. Мери Райби поема контрола върху целия бизнес. През следващите 20 години го разширява, което я превръща в една от най-богатите жени в Сидни. Днес се счита за най-успешната жена, занимавала се с бизнес в Нови Южен Уелс.